Your Development

Per Fastweb + Vodafone lo sviluppo delle persone è centrale. Puntiamo su un apprendimento strutturato per costruire un’organizzazione solida, resiliente e orientata all’innovazione. Investiamo continuamente nella crescita di talenti e competenze, accompagnando le persone lungo tutto il loro percorso in azienda.

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Candidati

La formazione in Fastweb + Vodafone

La nostra proposta formativa si basa su tre pilastri fondamentali:

Un approccio ricco e modulare: abbiamo progettato i nostri programmi per valorizzare ogni talento e rimodellare i ruoli aziendali in base all'evoluzione delle competenze e alle sfide emergenti;

Una direzione chiara: mettiamo le persone al centro, allineando lo sviluppo delle competenze agli obiettivi strategici dell’azienda;

Una visione condivisa: un portafoglio di contenuti ampio e diversificato che valorizza l’intera organizzazione;

In Fastweb + Vodafone è possibile aderire ad una serie di corsi aperti a tutti i dipendenti , in presenza o online, che rispondono alle diverse esigenze di business e di formazione professionale di ruolo. Nel Catalogo sono disponibili tutti i corsi ILEX , i corsi sulle Power Skills, come il Public Speaking, il Time Management, l’Intelligenza emotiva, il Critical Thinking, il Complex Problem Solving, oltre a corsi sull’Intelligenza Artificiale, sul Project Management, sull’Inglese… e molto altro!

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ILEX

Internal Learning Experience è un programma che permette a persone con competenze professionali o tecniche di condividerle con colleghi. Questo approccio valorizza l’esperienza aziendale e promuove un apprendimento efficace grazie a linguaggio comune, esempi concreti e un framework di Active Learning.

709

partecipanti, 38 aule durante il 2025

E-learning

Fastweb + Vodafone offre a tutte le sue persone una licenza per accedere a piattaforme di corsi online come LinkedIn Learning, Massachusetts Institute of Technology, Harvard University e Skillsoft, con migliaia di percorsi su contenuti business, tecnici e professionali. Queste piattaforme permettono di fare upskilling e reskilling, sviluppare competenze e supportare la crescita professionale, trasformando il cambiamento in opportunità e preparando le persone alle sfide future.

Formazione Manageriale

In Fastweb + Vodafone sosteniamo lo sviluppo delle competenze manageriali con un’offerta formativa dedicata a manager nuovi ed esperti, anche on demand. Per tutti i leader sono previsti corsi di formazione per sviluppare e rafforzare competenze chiave della leadership e programmi dedicati ogni anno sulla base di esigenze specifiche emerse o di aree strategiche da sviluppare.
Ad esempio, per il 2026 sarà disponibile un programma che guida i manager nell’adozione consapevole dell’Intelligenza Artificiale.

Questo approccio è supportato dalla Leadership Map, il modello di leadership sviluppato insieme a Swisscom.

Leadership Map

La nostra interpretazione condivisa di Leadership.

Leading
myself

We reflect & learn, take ownership and remain mindful.

Entrepreneur

We think customer-first, lead with vision and deliver value.

Trainer

We drive change, foster collaboration and develop people.

Networker

We build trust, deal with conflict and create partnership.

Formazione Tecnica e Professionale

La formazione tecnica è legata al core business e mira a sviluppare competenze aggiornate su reti, Data Science e tecnologie come 5G e Intelligenza Artificiale. Le competenze professionali includono skill come Project Management, Design Thinking e metodologie Agile, fondamentali per gli obiettivi di business. Questo approccio combina formazione in aula, online e blended con percorsi mirati per supportare lo sviluppo continuo delle persone.

112.096

ore di formazione, di cui il 46% formazione professionale e 7484 partecipanti nel corso del 2025

Certificazioni

Fastweb + Vodafone organizza in modo ricorrente percorsi di certificazione tecnica che aumentano il valore delle competenze e dotano l’azienda di profili professionali per competere sul mercato in modo sempre più incisivo. Alcuni esempi di programmi di certificazione organizzati riguardano i percorsi standard oriented come CISM, CISSP, CEH, PMI/PMP, o vendor oriented, come MS Azure, AWS, Splunk.

Feedback

Nell'ambito del programma di formazione particolare attenzione è stata rivolta anche allo strumento del Feedback, una leva di sviluppo fondamentale per la crescita professionale: ogni dipendente può chiedere e ricevere in qualsiasi momento un riscontro da un altro collega sul proprio lavoro, in modo semplice e diretto.

Tour of Duty

È un programma che consente, per un periodo limitato, di lavorare in un team diverso per ampliare la visione dei processi e mettersi alla prova. Durante il Tour of Duty si crea valore per tutti: chi partecipa sviluppa nuove competenze, la funzione ospitante acquisisce nuove prospettive e quella di origine riaccoglie una persona più motivata e rafforzata professionalmente.

Il coaching

Il coaching è un percorso strutturato di sviluppo volto a potenziare capacità, risorse e competenze delle persone. È guidato da un professionista qualificato (coach), che supporta il coachee nell’individuare le principali aree di crescita e nel definire un programma mirato al raggiungimento dei propri obiettivi professionali. I percorsi possono essere individuali o di gruppo e sono progettati per favorire maggiore consapevolezza, rafforzare l’efficacia personale e sostenere lo sviluppo nel ruolo. Sono inoltre disponibili percorsi di coaching situazionale, articolati in uno o due incontri, pensati per aiutare la persona ad analizzare con chiarezza una specifica situazione e ad affrontarla in modo efficace e mirato.

Il mentoring

Il mentoring è una leva strategica di sviluppo che valorizza la relazione tra Mentor e Mentee, creando uno spazio di confronto strutturato volto a favorire la crescita personale e professionale, l’acquisizione di nuove conoscenze e il rafforzamento delle capacità manageriali. Attraverso momenti di dialogo e condivisione di esperienze, il mentoring supporta lo sviluppo del potenziale, facilita la lettura dei contesti organizzativi e contribuisce a preparare le persone ad affrontare con maggiore consapevolezza le sfide professionali.

In Fastweb+Vodafone, il mentoring si articola in tre programmi:

Mentoring Professionale

Per sostenere lo sviluppo delle competenze e accompagnare i percorsi di crescita nel ruolo.

Mentoring Manageriale

Dedicato al rafforzamento della leadership e delle capacità di gestione in contesti complessi.

Young Mentoring

Rivolto alle colleghe e ai colleghi più giovani, con l’obiettivo di supportarli nella scoperta dell’organizzazione, delle sue dinamiche e della cultura aziendale, favorendo fin dall’inizio solide basi per l’integrazione e lo sviluppo futuro.